加班培训工作人员
11月1日中午评估专家接待组对参与评估接待工作的全体人员进行了培训。在培训会上，张院长到会作了重要讲话，会议由接待工作组王勇副院长主持，秘书工作组的段伦副院长也参加了会议并作了发言。
张院长强调：要充分认识评估的目的意义，必须满怀激情，立即投入到评建工作中来；要有情感，满怀信心，以热爱学校的高尚情操，努力工作；参加接待工作的同志要听从指挥，以稳健大方、高度的敬业精神做好每一件工作。他指出“评建”工作已进入临战状态，下周三、四有可能请专家进校预评。11月15日后就要正式接受专家进校开展评估。因此，全院必须努力工作，加班完成各项任务。
请评估专家“会诊”
11月1日下午学院邀请评估专家进校，对数据平台的系统性、完整性、数据递延的逻辑关系进行了“会诊”。张院长、蔡副院长等院领导和评估办、教务处、招办、各系的主要负责同志参加了会议。最后专家建议：新方案专家进校十分关注软件建设，硬件是通过数据平台来了解。进校的任务评软件、看理念、查教学管理、教学建设等方面进行评价。采取的方法：链式访谈、对学院的亮点或弱项要追根求源，直到深度访谈达到目的为止。所以各管理部门，特别是重要职能部门必须高度重视。做到情况必须清楚：对学院的情况清楚；对自己所做的工作要理清楚；学院工作的亮点要清楚；对弱项也要清楚。
学院第二次培训中层干部
11月1日晚，张院长主持中层干部的培训，参加培训的有院领导和各部门的负责人。培训紧紧围绕“以评促建、以评促管”，以强烈的责任意识，接受专家组进校对我院进行评估。
张院长11月1日下午对专家进校“会诊”的情况进行了通报：对《教工须知》中的校训、校风、教风、办学定位、理念、办学指导思想与思路做了进一步阐述；对此次新方案评估深度访谈中注意的问题提出了要求。最后他强调：这次评估关系重大，非同寻常，要求各级领导必须立即做好各项工作，谁都不能误事，谁都不能推三阻四，在这个非常时刻，学院采取非常手段做出处理、希望引起方方面面的高度重视。
